“三棵树是我的第一份工作，也将是最后一份！努力工作、回馈企业，是我的目标！”2003年7月，陈荣波毕业后加入三棵树，开启自己职场奋斗之路。在三棵树，他从一个青涩少年逐渐成长为公司总监级人才。在陈荣波看来，三棵树就是他的家。

陈荣波在担任装修漆事业部西南大区总监时，云南核心客户打造工作卓有成效，玉溪客户销量保持高增长，实现年度招商达成、网点存量翻番，大幅提升客户盈利能力。“比、学、赶、超”是陈荣波在西南大区全力营造的奋斗氛围，管理模式与西点军校类似，强调过程指标、高执行力和强纪律性。

在西南办事处，立有这样一张写字板，上面详细记录着各区域、各模块的KPI数据排名，该排名是由区域经理每月自己填写，每月中下旬大家一起讨论谁是第一，自己在区域的贡献比；同时结合市场的实际情况，建立对标，清晰记录着：红河对标玉溪，临沧对标丽江……可视化的对比数据，让区域的综合指标的达成、增长及可持续性发展情况一目了然。

陈荣波说：“对于团队中的新人，我们在追求结果的同时，也要关注过程，要给新人成长的时间和养分，并及时地给予关怀和帮助。”对每一个加入团队的新员工，陈荣波都把他当家人看待，每个新员工都安排优秀区域经理或分部主管或省区直接帮扶带教，老员工都是新员工的老师，新员工入职转正前，业绩不佳责任在导师！

这些年，从优秀省区团队冠军到优秀营销员、金牌省区、金牌区域经理，云南团队几乎囊括了所有驻外营销将士能够得到的奖项。这是陈荣波带领的这支团队，给公司提交的一份优异的答卷。